Один коллектив может вмещать в себя сотрудников разных возрастов. Теория поколений была создана учеными в 1991 году в США.
Согласно этой теории, существуют следующие поколения:
1. Поколение Х рожденные с 1970 года.
2. Поколение Y с 1985 года рождения.
3. Поколение Z с 1995-го.
Теория поколений используется как понятный, удобный инструмент для оценки персонала у специалистов отдела кадров. Вы можете не изучать досконально данную теорию, она включает просто имеющиеся у людей навыки работы, знания, которые мы получаем в нашей жизни.
Поколение Z уже вышло на рынок труда. И это поколение сильно отличается от других, что определенно вызывает огромный интерес у работодателей.
Поколение Z родились в 1995–2012 годах. Сейчас молодые кандидаты уже устраиваются на работу в компании.
Чем они отличаются от других поколений?
• Представители этого поколения любят развлечения, умещающиеся в «1 строку» или 2 минуты. Они любят краткость, наполненную смыслом сразу.
• На рабочем месте они ищут единомышленников, чтобы вместе сделать общее дело максимально продуктивно.
• Они не хотят ждать, им нужно все прямо здесь и сейчас. Они предпочитают сходить в магазин и купить сразу, чем, например, ждать посылку из интернет-магазина. В офисе «зетам» тяжело делать одну и ту же работу, например, сделать отчет. Лучший ритм — много маленьких задач каждый день. Потому что этот формат не требует глубокой концентрации и стратегического планирования времени.
• Поколения Z любят многофункциональность. Они не могут сидеть на одном месте, на одних функциях. Им нужно разнообразие.
• Это поколение даже не думает, что однажды они могут не зайти в Интернет, в соцсети или мессенджеры. Они живут в другой реальности чаще, чем в этом мире.
• На рабочем месте, эти кандидаты пытаются всегда быть в контакте со своими коллегами, тем самым сотрудничать над проектами всем вместе.
• Благодаря появлению поколения Z на рынке труда мы сможем перекинуть мост между реальным и виртуальным миром.
• Это поколение вышло из персонализированного мира. Им гораздо легче создать презентацию себя, чтобы выделиться из толпы и получить работу мечты.
• Поколение Z обладает хорошей способностью искать необходимую информацию в интернете, фильтровать ее на полезную и бесполезную. Они выросли в большом потоке информации. Поэтому они могут очень быстро анализировать все вокруг. Когда это поколение обучается, то берет только те знания, которые нужны сейчас. Лишние предметы они просто не будут изучать.
• Под продуктивностью они понимают использование талантов на общее благо при любых условиях, независимо от должности и специальности. Если они что-то не знают, они быстро найдут всю необходимую информацию в интернете и сделают по-своему. Они считают, что в этом мире можно стать кем угодно.
• Согласно исследованиям, это поколение в большинстве случаев доверяет рекомендациям, отзывам друзей, постам в Интернете, публикациям в журналах. К сожалению, при этом есть большой риск, что рекомендацию может дать любой, даже малознакомый друг из соцсетей, и это приведет не к нужному результату.
• Поколение Z не любят строгую субординацию. Для них реальный опыт намного важнее, чем номинальная должность или образование. В 20 лет представитель этого поколения успевает запустить свой бренд, открыть интернет-магазин, поучаствовать в стартапе (любой молодой бизнес) у друга, пройти море вебинаров на отвлеченные темы и т.д.
• Многих работодателей настораживает и отталкивает резкость таких сотрудников. Это поколение крепко держится за свои убеждения и готовы бросаться на баррикады ради них.
• Многие говорят, что это поколение ленивое. Но статистика говорит о другом: это поколение готово работать и по сменам и в выходные дни, особенно в той сфере, где им интересно. Сильная мотивация для них - это деньги.
Зная основные черты этого поколения, будет отличная возможность говорить на одном и понятном языке с ними. Вы сможете сформировать корпоративную культуру с учетом особенностей молодых кандидатов. Максимального успеха смогут добиться те компании, которые будут знать, каким потенциалом обладают их сотрудники разных возрастов.
Ворожцова Татьяна Михайловна.,
менеджер по персоналу.
Рекрутинговое агентство "Карьера"
Карьерный консультант - это довольно новая для нашего региона профессия. По данным исследований около 10% соискателей обращаются к данным специалистом за помощью. Консультант по карьере - это специалист, который помогает вам выстроить вашу карьеру с учётом имеющихся навыков, возможностей и желаний.
Как отвечать на собеседовании, если у тебя нет ответа на вопрос.
На собеседовании может случиться всякое. У вас есть многолетний опыт, вы подготовились к интервью, у вас прекрасное резюме, но менеджер по персоналу задаёт вопрос, а у вас нет ответа. Как быть в такой ситуации?
Часть кандидатов, не задумываясь, начинают сочинять ответ "на ходу", выдавая его...
Выбираем работу: менеджер по продажам интернет-рекламы
№ 34/35 (922/923)
К профессии менеджера по продаже рекламы отношение неоднозначное: кто-то считает эту работу сложной и неэффективной, другие же успешно работают в данной сфере и получают достойный доход. Интернет-портал Кировчанка.ru, знакомый с работой менеджеров по продажам рекламы не...
Давайте представим жизнь человека, который всё время стремится к совершенству. Самое сложное, что он во всём видит то, что можно улучшить, и это не даёт ему покоя. Он все время недоволен собой. При этом он очень внимателен к деталям, замечает то, на что другие не обращают...
На площадках интернет агрегаторов: Adzuna, Careerjet, Jobsora и др.
В социальных сетях
Соискателям
Исчерпывающий банк вакансий
Прямые работодатели г. Киров и Кировской области
Вакансии регионов России
Вахта
Вакансии от Государственного Центра занятости
Вакансии от кадровых агентств
Проверенные работодатели
Проверка всех вакансий и резюме перед публикацией
Отзывы о нас
ООО «Ренталь»
Работать с вами всегда удобно. Дизайн газеты довольно яркий,
привлекающий соискателей. Размещаем вакансии по мере надобности, это
зависит от сезона. Менеджер свои функции выполняет на отлично.
менеджер Наталья
20.06.2014 г.
УКС Авитэк
Работать с газетой очень нравится. Количество звонков соискателей, конечно, зависит от уровня вакансии. По "рабочим" вакансиям звонят чаще, ссылаясь на газету. Работа менеджеров устраивает на 100%. При отсутствии менеджера, работающего с нами, всегда можно оставить информацию любому другому сотруднику и быть уверенным в том, что она будет принята к исполнению.
Анна Алалыкина, начальник отдела кадров
30.03.2015 г.
ООО "Деликат – Сервис"
Самый главный наш помощник в подборе персонала - газета "Рабочие места"!
Вакансии закрываем в самые кратчайшие сроки. Менеджер звонит всегда вовремя, а также высылает подробный отчет каждый месяц, что очень удобно для ведения статистики затрат на поиск персонала.
Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Кристина Германовна, менеджер по подбору персонала
23.11.2016 г.
ООО «Вятскаспецпошив»
На самом деле вы молодцы. А именно, что идёте на встречу и продлеваете объявления, не смотря ни на что.
Огородников Дмитрий, директор по производству.
17.09.2018 г.
Компания «Электронный квадрат» ИП Ярков А.В.
Приятно ощущать свою значимость, ведь менеджеры газеты «Рабочие
места» всегда готовы придти на помощь, заблаговременно предупреждают о
сроках размещения объявления. Приятная ценовая политика газеты тоже
немаловажный фактор в нашем общении. Сотрудничать нравится и мы на все
100% довольным результатами работы с газетой «Рабочие места»
Ведущий менеджер по персоналу Наталья Сергеевна Надеева